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Wissen vermitteln

Seminare

Unser Wissen geben wir in Fortbildungen, Seminaren und Webinaren weiter. Unser Anspruch ist es, Fachwissen zu wichtigen Aspekten des Projektmanagements im Bauwesen mit hohem Praxisbezug zu vermitteln.

Die Seminare werden von Herrn Turadj Zarinfar und weiteren zarinfar Expertinnen und Experten durchgeführt. Der geschäftsführende Gesellschafter ist Beratender Ingenieur. Mit seinen Erfahrungen aus über 25 Jahren Bauwesen bringt er nicht nur theoretisches Fachwissen mit, sondern vermittelt den Teilnehmenden konkrete Beispiele und Lösungen aus der Praxis.

Turadj Zarinfar hält die Professur für den Lehrstuhl „Projektmanagement und Digitalisierung“ an der Fachhochschule Kärnten und lehrt zudem als Dozent an zwei öffentlichen Hochschulen in NRW. Darüber hinaus coacht und moderiert er sowohl in der privaten Bauwirtschaft als auch in der öffentlichen Bauverwaltung unter anderem im Bereich des Projektmanagements und der Projektentwicklung.

Profitieren Sie von unserem Expertenwissen und den vielfältigen Seminarangeboten. Wir verhelfen Ihnen zum Erfolg bei Ihren Bauprojekten.

Ihre Experten

Turadj Zarinfar
Geschäftsführender Gesellschafter

Philipp Wolff
Geschäftsführer

Aktuelle Seminar- und Webinar-Angebote

IBR-Hybrid-Seminar: Projektmanagement aus Auftraggebersicht, 08.02.2022

Das Seminar richtet sich an alle, die Bauvorhaben projektieren und es sich nicht leisten können oder wollen, bereits am Anfang auf einen wesentlichen Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements zu verzichten.

Referenten: Dipl.-Ing. Turadj Zarinfar, RA Dr. Markus Vogelheim

Ort: Mannheim + online

Termin: 08.02.2022, 09:00 – 17:00 Uhr

Kosten: € 449,- (zzgl. MwSt.)

Kulturimmobilien - 6 Erfolgsfaktoren für eine gelungene Projektentwicklung

Profitieren Sie von der Kooperation der beiden erfahrenen Büros: actori GmbH, Beratungs- und Vermarktungsunternehmen und zarinfar GmbH.

Bei Interesse an diesem Impulsvortrag kontaktieren Sie uns unter koeln@zarinfar.de

Hinweis

Sollte die Pandemie-Lage erneute Einschränkungen notwendig machen, werden wir Sie hier entsprechend informieren.

Ihr Kontakt

Bettina Maecker
Projektmanagerin

Präsenz-Seminare

Unter Berücksichtigung der pandemie-bedingten Umstände können wir Ihnen aktuell leider keine Präsenz-Seminare anbieten.

Wir freuen uns, Ihnen Formate ebenso digital wie auch als Inhouse-Format anbieten zu können. Kommen Sie hierzu gern auf uns zu und sprechen Sie uns auf individuelle Angebote an: Unser Seminarteam erreichen Sie unter der Telefonnummer 0221 933 110 oder seminar@zarinfar.de.

Inhouse-Seminare

Exklusiv in Ihren Räumlichkeiten oder auch exklusiv digital können wir Ihnen verschiedene Formate aus unserem Bauprojekt-Seminar-Spektrum anbieten. Wir  freuen uns über Ihre Anfrage, die wir individuell für Sie als Einzelseminar oder als Seminarreihe behandeln dürfen. Sprechen Sie uns an!

Unser Seminarteam erreichen Sie unter der Telefonnummer 0221 933 110 oder seminar@zarinfar.de.

Hier finden Sie eine Auswahl aktueller Seminar-Konzepte.

Projektmanagement aus Auftraggebersicht – Bauprojekte richtig beginnen, steuern und abwickeln

Bauprojekte der öffentlichen Hand erfolgreich realisieren

Technisches Terminmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

Praktisches Projektmanagement

Grundlagen des Termin- und Risikomanagements

Grundlagen der Projektentwicklung

Photovoltaikanlagen auf öffentlichen Liegenschaften – Fluch oder Segen?

Resonanz zu unseren Seminaren

„Das Seminar ›Der optimale Projektstart‹ hat mir sehr gut gefallen. Genau diese praktischen Tipps anhand konkreter Projekte habe ich gesucht.“

Thomas Schulz

Expansionsmanager REWE Group

„Die Verknüpfung von theoretischen Details mit praktischen Beispielen waren sehr hilfreich und lassen sich für die tägliche Praxis weiter verwenden. Herr Zarinfar versteht es durch seine freundliche, authentische und kompetente Art die Zuhörer zu fesseln. Dabei berichtet er aus der Praxis seiner vielen großen Projekte.“

Andreas Bona

Volksbank im Bergischen Land eG

„Mich persönlich hat das Seminar nochmals dahingehend sensibilisiert, wie maßgebend eine frühzeitige sowie intensive Auseinandersetzung insgesamt mit dem Projekt zu dem angestrebten Projekterfolg beiträgt. Die Gegenüberstellung von Abhängigkeiten in Hinblick auf Kosten, Risiken, Arbeitsaufwand etc. und die Beinflussbarkeit dieser Faktoren in den einzelnen Projektphasen hat dies eingehend verdeutlicht.“

Arkadiusz Wierzbicki

PANDION Projektmanagement GmbH

„Im Seminar „Grundlagen der Projektentwicklung“ wurden die Inhalte sehr kompakt und gut nachvollziehbar vorgetragen. Die Gruppengröße von nur ca. 12 Teilnehmern war dafür ideal. Die abschließende Praxisübung in zwei Gruppen war lebhaft und hat einen guten Eindruck vermittelt, wie in kurzer Zeit durch Teamwork ein gutes Ergebnis erreicht werden kann. Kurzum: Es hat auch Spaß gemacht!“

Eva Rupprecht

Dipl.-Ing. Architektin, Greif & Contzen Beratungsgesellschaft mbH

„Die vielen praktischen Beispiele von Herrn Zarinfar aus der Projektarbeit haben geholfen den akademischen Ansatz mit Leben zu füllen. Bei der Zusammenarbeit mit dem Bauherrn kann ich jetzt die fachlichen Argumente für einen professionellen Projektstart liefern. Auch weil das Thema Risikomanagement mit konkreten Werkzeugen und Verfahren erläutert wurden. Das Seminar ›Der optimale Projektstart‹ war angenehm strukturiert, so dass man dem Vortrag über den Tag gut folgen konnte.“

Maren Eckardt

Architektin

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