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Wissen vermitteln

Seminare

Unser Wissen geben wir in Fortbildungen, Seminaren und Webinaren an Interessierte weiter. Unser Anspruch ist es, Fachwissen zu wichtigen Aspekten des Projektmanagements im Bauwesen mit hohem Praxisbezug zu vermitteln.

Die Seminare werden überwiegend vom geschäftsführenden Gesellschafter Herrn Turadj Zarinfar durchgeführt, der durch die Erfahrung aus über 25 Jahren Baustellentätigkeit ein fundiertes Wissen über alle Abläufe im Bauwesen besitzt. Der Beratende Ingenieur hat an zahlreichen Aus- und Weiterbildungen im Bereich der Erwachsenenbildung und der Moderation teilgenommen und coacht heute in der privaten Bauwirtschaft ebenso wie in Stadtverwaltungen im Bereich des Projektmanagements.

Ihre Experten

Turadj Zarinfar
Geschäftsführender Gesellschafter

Philipp Wolff
Geschäftsführer

Aktuelle Seminar- und Webinar-Angebote

Webinar: Grundlagen der Projektentwicklung, 26. + 29.10.2021 online

IBR-Hybrid-Seminar: Projektmanagement aus Auftraggebersicht, 03.11.2021

Das Seminar richtet sich an alle, die Bauvorhaben projektieren und es sich nicht leisten können oder wollen, bereits am Anfang auf einen wesentlichen Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements zu verzichten.

Referenten: Dipl.-Ing. Turadj Zarinfar, RA Dr. Markus Vogelheim

Ort: Mannheim + online

Termin: 03.11.2021, 09:00 – 17:00 Uhr

Kosten: € 449,- (zzgl. MwSt.)

Webinar: Projektmanagement aus Auftraggebersicht, 07. + 10.12.2021 online

Hinweis

Sollte die Pandemie-Lage erneute Einschränkungen notwendig machen, werden wir Sie hier entsprechend informieren.

Ihr Kontakt

Bettina Maecker
Projektmanagerin

Präsenz-Seminare

Unter Berücksichtigung der pandemie-bedingten Umstände können wir Ihnen aktuell leider keine Präsenz-Seminare anbieten.

Wir freuen uns, Ihnen Formate ebenso digital wie auch als Inhouse-Format anbieten zu können. Kommen Sie hierzu gern auf uns zu und sprechen Sie uns auf individuelle Angebote an: Unser Seminarteam erreichen Sie unter der Telefonnummer 0221 933 110 oder seminar@zarinfar.de.

Inhouse-Seminare

Exklusiv in Ihren Räumlichkeiten oder auch exklusiv digital können wir Ihnen verschiedene Formate aus unserem Bauprojekt-Seminar-Spektrum anbieten. Wir  freuen uns über Ihre Anfrage, die wir individuell für Sie als Einzelseminar oder als Seminarreihe behandeln dürfen. Sprechen Sie uns an!

Unser Seminarteam erreichen Sie unter der Telefonnummer 0221 933 110 oder seminar@zarinfar.de.

Hier finden Sie eine Auswahl aktueller Seminar-Konzepte.

Projektmanagement aus Auftraggebersicht – Bauprojekte richtig beginnen, steuern und abwickeln

Bauprojekte der öffentlichen Hand erfolgreich realisieren

Technisches Terminmanagement

Grundlagen des Projektmanagements

Praktisches Projektmanagement

Grundlagen des Termin- und Risikomanagements

Grundlagen der Projektentwicklung

Photovoltaikanlagen auf öffentlichen Liegenschaften – Fluch oder Segen?

Resonanz zu unseren Seminaren

„Das Seminar ›Der optimale Projektstart‹ hat mir sehr gut gefallen. Genau diese praktischen Tipps anhand konkreter Projekte habe ich gesucht.“

Thomas Schulz

Expansionsmanager REWE Group

„Die Verknüpfung von theoretischen Details mit praktischen Beispielen waren sehr hilfreich und lassen sich für die tägliche Praxis weiter verwenden. Herr Zarinfar versteht es durch seine freundliche, authentische und kompetente Art die Zuhörer zu fesseln. Dabei berichtet er aus der Praxis seiner vielen großen Projekte.“

Andreas Bona

Volksbank im Bergischen Land eG

„Mich persönlich hat das Seminar nochmals dahingehend sensibilisiert, wie maßgebend eine frühzeitige sowie intensive Auseinandersetzung insgesamt mit dem Projekt zu dem angestrebten Projekterfolg beiträgt. Die Gegenüberstellung von Abhängigkeiten in Hinblick auf Kosten, Risiken, Arbeitsaufwand etc. und die Beinflussbarkeit dieser Faktoren in den einzelnen Projektphasen hat dies eingehend verdeutlicht.“

Arkadiusz Wierzbicki

PANDION Projektmanagement GmbH

„Im Seminar „Grundlagen der Projektentwicklung“ wurden die Inhalte sehr kompakt und gut nachvollziehbar vorgetragen. Die Gruppengröße von nur ca. 12 Teilnehmern war dafür ideal. Die abschließende Praxisübung in zwei Gruppen war lebhaft und hat einen guten Eindruck vermittelt, wie in kurzer Zeit durch Teamwork ein gutes Ergebnis erreicht werden kann. Kurzum: Es hat auch Spaß gemacht!“

Eva Rupprecht

Dipl.-Ing. Architektin, Greif & Contzen Beratungsgesellschaft mbH

„Die vielen praktischen Beispiele von Herrn Zarinfar aus der Projektarbeit haben geholfen den akademischen Ansatz mit Leben zu füllen. Bei der Zusammenarbeit mit dem Bauherrn kann ich jetzt die fachlichen Argumente für einen professionellen Projektstart liefern. Auch weil das Thema Risikomanagement mit konkreten Werkzeugen und Verfahren erläutert wurden. Das Seminar ›Der optimale Projektstart‹ war angenehm strukturiert, so dass man dem Vortrag über den Tag gut folgen konnte.“

Maren Eckardt

Architektin

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