Spezialisiertes Projektmanagement

Komplexe Bauprojekte sind anspruchsvoll und erfordern eine sorgfältige Planung, Koordination und Überwachung, um Termine, Budgets, Qualitäten und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Bei zarinfar kommen dafür bewährte Praktiken und Methoden aus dem Projektmanagement zum Einsatz.

Unser Projektmanagement für die Bau- und Immobilienbranche umfasst ganzheitliches Projektmanagement im Rahmen von Projektentwicklung, Projektsteuerung und Baumanagement. Darüber hinaus bieten wir spezialisierte Projektmanagement-Dienstleistungen für die Bauherrenseite an und unterstützen diese mit Konflikt-, Qualitäts-, Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsmanagement, um ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Jedes Bauprojekt ist ein Unikat und so orientiert sich unser fachlich-methodischer Ansatz immer an den individuellen Bedürfnissen unserer Auftraggeberinnen und Auftraggeber. Dabei arbeiten wir in Anlehnung an die gängigen Richtlinien und Verordnungen der Branche und fügen projektspezifisch eigene Ansätze und Methoden hinzu. Projektmanagement nach Leistungsphasen der HOAI: maßgeblich sind die Leistungsphasen 6-8 im Baumanagement, Projektsteuerung nach AHO (Heft 9) und Projektmanagement nach DIN69901.

Die zarinfar GmbH ist Mitglied im DVP Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V..

Der zarinfar-Ansatz für nachhaltiges Projektmanagement