Konzeptentwicklung & Analysen
Jedes Bauprojekt ist besonders, denn jedes Vorhaben verfolgt ein individuelles Ziel und ist durch spezifische Voraussetzungen und Rahmenbedingungen geprägt.
Besonders zu Beginn eines Projekts kommt es darauf an, die richtige Basis für sämtliche zukünftige Anforderungen zu legen, um im Sinne der Bauherrin bzw. des Bauherrn sowie des Projekts eine hohe Qualität und eine nachhaltige Nutzbarkeit zu erreichen. Darüber hinaus zeigt die Erfahrung, dass über einen durchdachten Projektstart eine hohe Kostenreduktion möglich ist. Bei zarinfar legen wir besonders Augenmerk auf die Analyse und Konzeptionierung zum Projektstart. Mit dem Ziel, jedes Bauprojekt zum größtmöglichen Erfolg zu führen.
Mit Hilfe von Bestands-, Bedarfs- und Potenzialanalysen ermitteln wir kompetent und zuverlässig die individuellen Bedingungen für Ihr Bauprojekt, um darauf aufbauend ein tragfähiges Konzept zu entwickeln.
Unsere Instrumente sind Wissen, Kommunikation, Methodik und technische Tools: ob interaktiver Workshop, Interviews, Dokumentenanalyse oder digitale Simulationen und Berechnungen.
Erfassung des Bestands, Bedarfs und Potenzials innerhalb der individuellen Projektvoraussetzungen
- Nutzerbedarfsplanung nach DIN 18205
- Bestandsaufnahme und -analyse (Technical & Carbon Due Dilligence, Gebäudechecks mit unterschiedlichem Fokus wie z. B. Energieberatung & Gebäuderessourcenpass
- Organisations- und Schnittstellenanalysen (Menschen/Beteiligte, Prozesse, Werkzeuge etc.)
- Nachhaltigkeitsanalysen für Unternehmen/Organisationen, Liegenschaften, Gebäude und Fuhrpark
- Photovoltaikpotenzialanalysen
Erarbeitung von projektspezifischen Konzepten
- Building Information Modelling (BIM) und Virtual Reality (VR) zur Projektkonzeptionierung
- Nachhaltigkeits- und Klimaschutzkonzepterstellung für Unternehmen und Organisationen, Liegenschaften, Gebäude und Fuhrparks
- Energiebedarfsermittlung, Ökobilanzierung für nachhaltige Gebäude und Quartiere
- Nutzungskonzepte und Raumplanung (bei Bedarf Einbindung von New Work)
- Photovoltaikpotenzialanalysen und Konzepterstellung
- Machbarkeitsstudien (u. a. Variantenbetrachtung, SWOT, Nutzwert- und Rentabilitätsanalysen, Risk-Assessment)
- Ablaufpläne & Kosten- und Terminprognosen
- Konzepterstellung für Projektorganisation (Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten)
Auch im Projektverlauf – vor allem in den ersten Phasen der Planung – kann es weiteren Analysebedarf geben, um auf unerwartet aufkommende Frage- und Problemstellungen faktenbasiert reagieren zu können. Auch hierbei begleiten wir unsere Auftraggeberinnen und Auftraggeber mit Methoden- und Konzeptkompetenz und viel Erfahrung.