Bedarfsorientiertes BIM-Management

Digitale Transformation und BIM

Moderne Bauprojekte beinhalten mehr als rein technische Herausforderungen. Planung und Steuerung müssen eine Vielzahl von Informationen zusammentragen, auswerten und dokumentieren. Building Information Modeling (BIM) ist die optimale Methode, um diese Anforderungen zu meistern.

Building Information Modeling (BIM) bei zarinfar in Köln steht für vernetzte Planung, den Bau und die Bewirtschaftung von Bauwerken. Die softwaregestützte BIM-Methode bringt alle relevanten Informationen zusammen. Dadurch werden „mediale Brüche“ und die daraus resultierenden Mehraufwände vermieden.

Die Building Information Modeling (BIM)-Methodik erleichtert die Arbeitsschritte durch Digitalisierung. BIM optimiert den Datenaustausch zwischen den eingesetzten Softwareprodukten und reduziert dadurch Informationsverluste.

Sie befinden sich in der Vorbereitung eines Bauprojektes und suchen Beratung zur Organisation des BIM-Einsatzes im Projekt? Sie brauchen eine Fachkraft an Ihrer Seite, die Sie bei der Definition der auftraggeberseitigen Anforderungen unterstützt?

Möglicherweise benötigen Sie auch einen fachkundige BIM-Profi, der Ihr BIM-Projekt managt und steuert, damit Sie Ihre BIM-Ziele erreichen?

Für all diese Fragestellungen ist zarinfar ein kompetenter Ansprechpartner. Wir bieten Leistungen in der Beratung, im Management und in der Steuerung von BIM-Projekten an.

Wir verstehen den Einsatz des Building Information Modeling (BIM) als Grundlage für eine effiziente und durchgängige Informationsverarbeitung im Lebenszyklus von Bauwerken.

Die Vorteile für Sie liegen auf der Hand: Prozesse werden automatisiert, eine saubere Dokumentation wird geschaffen, Kollaboration gefördert und die Datendurchlässigkeit im Projekt erhöht. Insgesamt führt dies zu einer Erhöhung der Qualität in Planung und Ausführung.

Building Information Modeling bei zarinfar

Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass der Erfolg eines Projektes wesentlich von der Projektvorbereitung abhängt. Für den optimalen Projektstart eines BIM-Projektes legen wir im BIM-Management daher den Fokus auf folgende fünf Schritte.

Bedarfsplanung
Erstellung der Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA)
Vertragsbedarfsanalyse
Kompetenzabfrage der Projektbeteiligten
Abstimmung der modellbasierten Zusammenarbeit und Dokumentation im BIM-Abwicklungsplan (BAP)

Wir verstehen uns als Ihre Partnerinnen und Partner und behalten stets den Blick auf das gesamte Bauprojekt und auf Ihre Kundenbedürfnisse.

Sprechen Sie uns gerne an! Unser Experten-Team steht Ihnen unkompliziert zur Seite.

Im DVP Arbeitskreis BIM haben wir konkrete Arbeitshilfen für die Leistungen nach AHO-Heft 9 entwickelt. Unser Know-how haben wir darüber hinaus im Forschungsprojekt der Bergischen Universität Wuppertal zur Erarbeitung eines Konzeptes zum BIM-basierten Risikomanagement eingebracht.

alle Leistungen

zum Kontaktformular