„Meinungsmacher“ heißt eine Diskussionsrunde, die das Medienhaus DuMont Rheinland zusammen mit dem Rotonda-Business Club organisiert. Bevorzugt werden Themen mit Reibungspotenzial. So auch jetzt: Wie schwierig es ist, in Köln große Bauprojekte zu realisieren und welche Ursachen es dafür gibt. Ein Thema, für das man in Köln reichlich Anschauungsmaterial findet. Es diskutierten Andrea Blome (Verkehrs- und Baudezernentin der Stadt Köln), Alexander Wehrle (Geschäftsführer des 1. FC Köln) und Turadj Zarinfar (Geschäftsführer der zarinfar GmbH).

Die Ursachen für die Probleme verschoben sich je nach Position des Diskussionspartners. Andrea Blome plädierte für bessere Kompetenzverteilungen in der Bauverwaltung, Alexander Wehrle sah sich als verhinderter Bauherr einer 20-Millionen Trainingsanlage zwischen die Fronten von Politik und Veraltung geraten und Turadj Zarinfar, der mit seinem Unternehmen u.a. die Sanierung der Oper als Projektsteurer leitet, bemängelte, dass in Köln die Verwaltung durch die Politik kontrolliert werde, weil das Vertrauen verloren gegangen sei. Es sei wichtig, dieses zurückzugewinnen. Vor allem fehle es aber an planerischer Vor- und Detailarbeit:  „Am Anfang jedes Projekts muss eine detaillierte Bedarfsplanung stehen, aus der man dann unter Berücksichtigung von Kapazitäten und Kompetenzen die optimale Projektorganisation aufstellt“, stellt Herr Zarinfar heraus.

Was hat Unternehmenskultur mit Führung zu tun? Warum sind Ziele für Mitarbeiter wichtig? Ist Mitarbeiterzufriedenheit ein Erfolgsfaktor? Warum ist Unternehmenskultur gerade für mittelständische Unternehmen relevant? Am 22. Februar 2018 hält Turadj Zarinfar einen Impulsvortrag beim BarCamp „Mittelstand goes Unternehmenskultur“ an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Köln. Vorab gab der zarinfar-Geschäftsführer hier ein Interview zum Thema. Wer an der Veranstaltung interessiert ist, findet hier weitere Informationen.